2024.09.11
为深入贯彻落实集团纪委全面推进作风纪律整治工作要求，绿道建设集团以严肃会风会纪为切入点和突破口，强化会风会纪专项监督，严把“会前、会中、会后”三个关口，构建“抓提醒、严督查、强问效”全过程、全覆盖式的监督机制，着力解决会风会纪“小问题”，力促干部作风“大转变”。
会前“打招呼”，提前亮红灯。坚持“严”字当头，做细做实会前准备，制作会风会纪监督工作证，在会议室、电梯口醒目位置摆放会风会纪“七要七严禁”宣传展板，坚持做到提醒在前。同时通过“会风会纪宣讲专题会、工作例会”等方式，组织干部员工集中学习会风会纪相关要求，亮明纪律“红线”、规矩“底线”，做到教育在先、警示在先、预防在先。
（绿道建设集团及下属公司会风会纪“七要七严禁”提示牌、会风会纪监督工作证）
会中“严督查”，责任再压实。深入开展专项监督，及时印发《关于进一步加强会风会纪的通知》，明确会风会纪监督工作的责任分工和监督重点，采取紧盯重点、及时提醒、现场巡查方式，重点围绕“会议迟到、无故缺席、擅自离开会场、打瞌睡、长时间玩手机”等情况开展集中整治，以严格监督确保会议纪律要求落地落实。深入开展日常监督，公司联合检查组于8月下旬，紧盯集中分批休假结束时间，结合“考勤、用餐、会风会纪”等问题，以“不打招呼、不定时间、随机行动、调取监控”方式，下沉各子公司办公、会议现场开展“工作纪律+会风会纪”监督检查，将严的规矩和紧的压力传导到每一位干部员工。截止目前，督导小组已开展2轮监督检查，共督查出“未打卡、超过用餐时间滞留食堂”等问题25人，下发内部通报1期。
会后“强问效”，共同促提升。各级纪检部门坚持抓早、抓小、抓细节，每周形成会风会纪监督台账，每月形成会风会纪监督信息，每季度形成会风会纪监督专期，做到“一周一清查、一月一小结、一季一盘点、一年一汇总”。根据会风会纪监督检查期间发现的问题，坚持以问题为导向，第一时间向责任人下发工作提示。截至目前，各级纪检部门共开展会风会纪督查69场次，发现并及时纠正迟到、签到不规范、中途离场等会风会纪问题5条。同时，督促各部门、各公司将会风会纪监督事项纳入年度纪检监察重点工作清单，不断固化抓好会风会纪的韧性。
会风会纪是工作作风的重要体现，直接反应党员干部干事创业的精神风貌。下一步，绿道建设集团及下属公司将严格按照集团公司“四个毫不动摇、三个持之以恒”工作要求，以“制度建设年”为契机，狠抓纪律作风建设毫不松懈，以良好会风促进作风转变，以优良作风狠抓各项工作落实，不断为集团高质量发展提供坚强纪律保障。
